Контроль и управление строительством

Услуга по сопровождению процессов строительства с применением информационных технологий. Включает исследование бизнес-процессов Заказчика на этапе строительства, подготовку строительной информационной модели на основе проектной BIM-модели, настройку информационной среды управления строительством, обучение Заказчика, техническое сопровождение процессов строительства с применением BIM-технологий.
Срок

Сроки:

от 2 месяцев до 1 года

Территория

Территория:

Россия и СНГ

Цели контроля и управления строительством:

  • Построить объект в запланированный срок
  • Обеспечить качество строительства
  • Уложиться в бюджет

Последовательность предоставления услуги

1
  • Этап 1
  • Изучение производственных бизнес‑процессов Заказчика. Постановка задач
2
  • Этап 2
  • Настройка экосистемы (согласование особенностей бизнес‑процессов)
3
  • Этап 3
  • Формирование базы данных объекта строительства
4
  • Этап 4
  • Обучение персонала
5
  • Этап 5
  • Сопровождение строительства
6
  • Этап 6
  • Опытно‑промышленная эксплуатация

Результат

Структурированная информация по объекту. Архив проектной и исполнительной документации, материалов за весь период стройки

Оперативный мониторинг хода строительства. Наглядная визуализация процесса строительства

Формирование заданий для подрядных организаций

Закрытие актов выполненных работ

Мониторинг и контроль поставок материально‑технических ресурсов

Автоматическое формирование аналитических отчетов по основным показателям проекта


Наши проекты

Ознакомьтесь с историями успешного внедрения BIM‑технологий в ведущих российских компаниях

АО «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ» (филиал «КЧХК» в г. Кирово-Чепецке)

Разработка и внедрение BIM‑технологий в производственные процессы филиала «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ» в городе Кирово‑Чепецке

АО «Минимакс-94» (г. Москва)

Услуги по обучению персонала. Работа с программным обеспечением Autodesk Revit

ООО «Первый инженер» (г. Москва)

Услуги по обучению и технической поддержке. Работа с программным обеспечением Autodesk AutoCAD Plant 3D

АО «Сахалин-Инжиниринг» (г. Южно-Сахалинск)

Оказание услуг по внедрению информационных технологий в проектном подразделении АО «Сахалин‑Инжиниринг»

АО «СЗ НО Дирекция по строительству» (г. Нижний Новгород)

Внедрение BIM-технологий, обучение, совместная разработка шаблонов и создание BIM‑регламента (стандарты и правила выполнения проектных работ на платформе Autodesk Revit и Autodesk Civil 3D)

AO «O'ZLITINEFTGAZ» (Республика Узбекистан, г. Ташкент)

Услуги по технической поддержке. Работа с программным обеспечением AutoCAD Plant 3D

АО «Сибгипробум» (г. Иркутск)

Услуги по обучению персонала. Работа с программным обеспечением Autodesk AutoCAD Plant 3D

ООO «East-West Engineering» (Республика Узбекистан, г. Ташкент)

Услуги по обучению и технической поддержке. Работа с программным обеспечением AutoCAD P&ID и Plant 3D

ООО «АБ Проектное бюро» (г. Москва)

Услуги по внедрению BIM-технологий

ЗАО «Востсибпроект» (г. Иркутск)

Внедрение BIM-технологий в производственные процессы ЗАО «Востсибпроект»

/

С чего начать?

Внедрение новой технологии должно происходить поэтапно, не нарушая отлаженные рабочие процессы. Для предварительного знакомства с вашим предприятием заполните анкету-опрос. Это поможет определить перечень задач, сформировать требования к процессам и результатам информационного моделирования.

Одной из ключевых задач на этапе строительства становится контроль качества выполняемых работ. На этом этапе проект передается подрядной строительной организации, которая должна вникнуть во все нюансы будущего здания и выполнить его в полном соответствии с архитектурными и техническими решениями, заложенными на предыдущем этапе. Надлежащий производственный контроль позволяет вовремя распознать и исправить ошибки, не допустив срыва сроков строительства и перерасхода бюджета.

Обычно контроль за проведением строительных работ осуществляют сразу несколько участников строительного процесса: Подрядчик. Его задача — оперативный производственный контроль работ на объекте. Он проверяет номенклатуру и качество материалов, поступающих на строительный объект от внешних организаций, условия их хранения, соблюдение технологий строительства всех элементов задания — монолитной части, инженерных систем, отделки и так далее. Также он обязан контролировать соответствие выполненных работ документации, устранять все недочеты, обнаруженные входе внутренних проверок.

Застройщик или заказчик строительства. Проводит регулярный контроль всех этапов строительного проекта и отдельных видов работ. Помимо качества производства, соответствия выполненных работ переданной на объект документации застройщика волнует соблюдение сроков, закрытие согласованных на каждом этапе объемов работ в соответствии с планом финансирования.

Проектировщик. На его плечи обычно ложится авторский надзор за строительным процессом, задача которого — проверить, что все работы выполняются в соответствии с предоставленной строительной компании документацией, все технологии, материалы используются так, как это предполагалось на этапе проектирования. Надзорная организация. При желании заказчик строительства может пригласить для проведения контроля внешнюю организацию, специализирующуюся на данном виде работ. Как и прочие специалисты, осуществляющие инженерный, технический контроль на строительном объекте, они должны иметь документы о допуске к подобным работам.


Виды строительного контроля


Проведение строительного контроля при строительстве объекта необходимо на всех этапах. К основным видам контроля можно отнести следующие:


  1. Входной контроль. Он происходит на этапах приемки материалов и оборудования. При входном контроле необходимо проверить поступающие на строительную площадку ресурсы на соответствие ГОСТам и ТУ, убедиться, что они надлежащего качества, их объем, характеристики соответствуют проектной и сметной документации. В спорных ситуациях на этом этапе подключают лабораторный контроль, в ходе которого могут быть выявлены некачественные материалы.
  2. Операционный контроль. Этот вид контроля проводится регулярно на всем протяжении строительных работ и направлен на выявление и ликвидацию ошибок, совершенных в ходе строительно-монтажных процессов и решения других производственных задач, возникающих на объекте. Строительные компании, использующие в своей работе информационное моделирование (BIM), могут прибегать на этом этапе к лазерному сканированию, которое позволяет сравнивать построенные участки объекта с эталонной информационной моделью и в автоматическом режиме находить несоответствия.
  3. Приемочный контроль. Проводится как на каждом производственном этапе, так и по окончании всех строительных работ. Его задача — оценить качество выполненных работ, их соответствие документации и строительным нормативам. По результатам процедуры подписываются акты, свидетельствующие о пригодности объекта к эксплуатации или возможности начать следующий этап работ на том же объекте.

Когда необходим строительный контроль


Строительный контроль необходим организациям, осуществляющим возведение гражданских и промышленных зданий, а также отвечающих за производственные, инженерные и технические работы на всех этапах реализации объекта. Регламент строительного контроля определяется как заказчиком строительства, так и нормативными правовыми актами, регулирующими строительную отрасль. В частности, о необходимости проводить строительный контроль сказано в пункте 7.1 СП 48.13330.2011 «Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004». Специалисты, осуществляющие надзорные функции на объектах строительства, опираются на Постановление Правительства РФ от 21 июня 2010 года № 468 и включенное в него «Положение о проведении строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства», а также ряд других документов.